Корпоративная практика и M&A
Разрабатываем оптимальную корпоративную структуру управления бизнесом, сопровождаем сделки по слиянию и поглощению (M&A), структурируем активы, готовим необходимые корпоративные документы, минимизируя риски для их сторон.
Многоуровневая сделка с недвижимостью: синхронизировали интересы покупателя, продавца и банка
Клиент планировал приобрести нежилое здание и земельный участок через покупку корпоративного контроля над SPV, владеющей объектом. Сделка была многоуровневой: покупатель, продавец, банк-кредитор, инвесторы и компания-владелец недвижимости. Финансирование — комбинированное: часть средств вносилась инвесторами, часть привлекалась через банк с использованием аккредитива и банковской гарантии.
Команда C Cases разработала структуру сделки и пошаговый план её реализации. По корпоративному блоку сформировали логику участия SPV, инвесторов и компании-владельца: описали порядок приобретения долей, смены корпоративного контроля, замены единоличного исполнительного органа и последующих корпоративных действий.По финансовому блоку проработали совмещение собственных средств инвесторов и банковского финансирования, механику аккредитива и банковской гарантии, а также обеспечительные инструменты — залог долей и ипотеку объекта.Отдельно подготовили заключение по налоговым рискам и проработали последствия использования задатка и обеспечительного платежа. Параллельно подготовили перечень документов для юридической проверки компании-владельца и проекты основных документов для запуска и реализации сделки.
Региональная медицинская лаборатория (NDA)
15 млн ₽
Комплексное сопровождение сделки (анализ рисков, выход на переговоры, составление необходимых документов) в рамках выкупа клиентом доли медицинского предприятия на стадии конкурсного производства.